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Inventaire d'initialisation
Vous élargissez votre réseau de distribution par l’ouverture de nouveaux magasins.
Démarrer sur de bonnes bases, en réalisant un inventaire d’initialisation.
Cette inventaire vous permettra de :
- Vérifier la marchandise reçue.
- Connaître la répartition entre le magasin et la réserve.
- Estimer le coût de votre stock. |
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Inventaire pour changement de Directeur de Magasin
Pour une structure telle qu’un magasin (nombreux mouvements de stock), il est prudent de faire un bilan lors d’un turn-over.
Un inventaire impartial vous permettra de faire le point sur le travail effectué par votre DM et de connaître sur quelle base démarre le nouveau DM. |
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Inventaire après travaux
Pendant la durée des travaux
vos stocks ont été
mouvementés,
transportés,
manipulés,
re-transportés,
réimplantés.
Avant la réouverture, faites un bilan ! |
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Inventaire de restructuration
Vous désirez réduire le coût de vos stocks et réaménagez votre espace de vente pour y exposer plus de produits.
Un inventaire vous permettra de connaître le nouveau pourcentage de produits en rayon et en réserve.
De plus, pour arriver à un approvisionnement en flux tendu, la réalisation, par des professionnels, d’inventaires fiables et précis, est indispensable. |
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Inventaire pour contrôler
la Démarque Inconnue
La DI engendre des dommages financiers, que vous ne pouvez pas comptabiliser avec votre logiciel de gestion.
La solution :
Un inventaire impartial effectué par Inventaire Services.
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Inventaire de fin de soldes
Fin de soldes, Début d’une nouvelle saison, faites le point :
- Bilan du stock écoulé pendant les soldes
- Optimisation des prochaines commandes
en fonction du stock restant.
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Inventaire Fiscal
Comme chaque année, vous devez arrêter vos comptes et faire une valorisation de vos stocks.
L’inventaire, est, dans ce cas obligatoire.
Pour vous faciliter l’inventaire et vous assurer sa validation par le commissaire aux comptes, faites appel à Inventaire Services. |
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Inventaire de Gestion
L’inventaire est l’outil de gestion le plus fiable, il permet de corriger les erreurs quotidiennes de votre système de gestion qui peuvent se solder sur un an par des écarts considérables.
Prenons par exemple une erreur sur un produit par jour et par personne, à raison d’une équipe de 4 personnes, et d’un prix unitaire de 15€. En une année nous obtenons un écart de 1200 produits pour une valeur de 18 000 €. |
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Inventaire de Fermeture
Vous fermez un de vos magasins,
c’est le moment de faire le bilan !
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